线路板厂生产主管上班中要做的事项探讨

发布时间:2019-01-17     浏览量:2985

    1. 追踪查看是否所有员工都按标准作业
    在线路板厂生产制造过程中,80%以上的FPC柔性线路板不良品都是未按标准作业导致的。所以规范的操作不光是生产顺畅和产品质量的保证,也是公司利益的保证。

    2. 随时查看工序安排是否合理
    线路板厂每道工序工时的合理安排是FPC柔性线路板生产流程中为重要的环节,如果是工序的不合理安排导致流水线出现滞流状况,必须找出其原因并立即对其工序进行调整。一道工序的呆滞就会影响到整个FPC柔性线路板生产计划的运作,当天的产能就会受到影响。


    3. 随时追踪FPC柔性线路板不良品并即时查找原因
    品质是一个线路板厂生存之本,这几乎已成为所有线路板厂的文化,所以品质是FPC柔性线路板生产线生存的根本。我们不能做到一次合格率100%,但我们要做到小范围的不良。任何一件FPC柔性线路板产品只要经过返工处理,它的完美度都不如一次合格通过的产品。同时FPC柔性线路板不良率也是决定我们是否达到目标计划的一个重要因素,当发现有FPC柔性线路板不良品时要立即找出其原因并立即改善。

    4. 随时准备后续FPC柔性线路板生产所需的物料

    随着线路板厂生产线的不断生产,我们所准备的原辅材料就逐渐减少,所以我们在生产的同时也要随时为下一个订单的生产做准备,这样生产线才能持续不断的生产。


 


 

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