如何确保FPC柔性线路板的交期探讨

发布时间:2018-10-12     浏览量:2200

   FPC柔性线路板行业短交期周期,要求生产管理控制由订单下单到生产完成的整个生产过程,这要求ERP系统能提供生产排程计划和在制品管理,以求确保生产交期及客户响应速度。因此,FPC柔性线路板关键的竞争优势在于:工程设计、生产管理、物控、制造、委外加工等的环节上,尤其是现场生产管理的WIP控管。如果WIP控管不当,就会发生许多混版,遗失、停滞打转、WIP数量不准、补料延误、换线次数增高、交期不明等管理失当的现象。




   FPC柔性线路板产品种类繁多,一般是依据层数来区分,有单面板、双面板、多层板、软硬结合板等。FPC柔性线路板产品的加工材料、工艺流程、工艺参数、检测方式、质量要求等,都会通过编制制作指示(MI)的方式,向生产部和外协单位发出加工指令。 ­ 对于双面板及以下的产品,其工艺流程比较简单,其生产流程卡可从头做到尾,中途不需要转换流程或更换流程卡。

   在生产流程上,多层板会有不同的内层编码,在生产过程中必须通过不同的编码区分,并由不同的生产流程卡来控制其生产进度。­ 一般来说,生产作业计划越详细,它给出的信息越丰富、越有价值,相应计算起来也就越困难。生产作业计划越粗略,信息越少、价值就越低。而FPC柔性线路板涉及到的工艺流程往往比较复杂,一个工艺复杂的FPC多层板的工程数据和MI的制作往往需要很长的时间才能完成,而客户要求的交货期往往都很紧迫。

   后,FPC柔性线路板产业是一种代工产业,产品的设计变更非常频繁,经常会更改版本。客户一旦更改版本,制造指令和工艺流程卡也要配合变更,甚至可能会出现部分变更,部分不变更的情况。


 


 

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